Baubetrieb und Projektmanagement
Mit langjähriger Erfahrung und technischer Expertise begleiten wir Bauprojekte von der Planung bis zur Umsetzung – zuverlässig, effizient und zielorientiert. Wir sichern wirtschaftliche Abläufe, vertreten Ihre Interessen bei Vertragsfragen und sorgen für Klarheit bei Nachträgen und Gutachten.
Baubetrieb
Baustellencontrolling – Risikomanagement – Dokumentation und Nachweisführung – Konfliktvermeidung – Bauprozessanalyse – Lean Construction
Baubetriebliche Beratung
Wir beraten Auftraggeber, Planer und Projektbeteiligte bei der wirtschaftlichen und technischen Bewertung von Bauprojekten. Im Fokus steht die fundierte Analyse von Bauabläufen, Bauzeiten und Kosten, um Risiken frühzeitig zu erkennen und belastbare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.
Analyse komplexer Bauabläufe
Wir untersuchen Bauabläufe und Bauzeitmodelle unter realistischen Rahmenbedingungen. Dabei berücksichtigen wir technische Abhängigkeiten, logistische Randbedingungen sowie vertragliche Vorgaben.
Bewertung von Bauzeit und Kosten
Unsere baubetriebliche Beratung umfasst die Plausibilisierung von Termin- und Kostenplanungen sowie die Bewertung von Mehrkosten und Verzögerungen im Projektablauf.
Unterstützung in allen Projektphasen
Von der Projektvorbereitung über die Ausführung bis zum Projektabschluss begleiten wir Bauvorhaben mit einem klaren Fokus auf Wirtschaftlichkeit und Transparenz.
Vertrags- und
Nachtragsmanagement
Claim Management – Anticlaim Management – Verhandlungsführung – Dokumentation von Leistungesänderungen und Störungen
Vertrags- und Nachtragsmanagement
Unvorhergesehene Änderungen sind in Bauprojekten an der Tagesordnung. Ein professionelles Nachtragsmanagement sorgt dafür, dass Nachträge sauber dokumentiert, begründet und fair verhandelt werden. Unser Ansatz basiert auf Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Kooperation zwischen AN und AG.
Vertragsanalyse und Vertragsgestaltung
Wir analysieren Bauverträge hinsichtlich Risiken, Pflichten und Schnittstellen und unterstützen bei der klaren und praxisnahen Vertragsgestaltung.
Bewertung von Nachträgen
Nachträge prüfen wir technisch, baubetrieblich und wirtschaftlich – unabhängig davon, ob es um die Durchsetzung oder Abwehr von Forderungen geht.
Unterstützung bei Konflikten
Durch eine sachliche und strukturierte Vorgehensweise tragen wir dazu bei, Konflikte zu entschärfen und Eskalationen zu vermeiden.
Sachverständigenleistungen
Bewertung und Dokumentation von Bauablaufstörungen – Gutachten zu Baukosten und Mehrforderungen – Prüfung von Leistungsabrechnungen und Nachträgen – Schlichtung
Sachverständigenleistungen im Bauwesen
Bauablaufstörungen, Verzögerungen und Kostenabweichungen sind häufige Herausforderungen im Bauwesen. Unser Expertenteam analysiert Sachverhalte objektiv und liefert belastbare Gutachten für fundierte Entscheidungen.
Baubetriebliche Gutachten
Erstellung von Gutachten zu Bauabläufen, Bauzeiten, Leistungsstörungen und Projektverzögerungen.
Gutachterliche Stellungnahmen
Wir erstellen fachlich fundierte Stellungnahmen zur Unterstützung bei außergerichtlichen und gerichtlichen Auseinandersetzungen durch unsere öffentlich bestellen und vereidigten Sachverständigen.
Objektive und unabhängige Bewertung
Unsere sachverständigen Leistungen zeichnen sich durch Neutralität und Transparenz aus. Besonderen Wert legen wir darauf, die Kooperationspflicht beider Vertragsparteien aktiv zu leben. Durch klare Dokumentation, rechtzeitige Information und ein strukturiertes Vorgehen lassen sich viele Konflikte bereits im Vorfeld vermeiden.
Projektmanagement
Termin und Kostenkontrolle – Qualitätsmanagement und Mängelverfolgung – Strategieentwicklung zur Vermeidung von Bauablaufstörungen
Projektmanagement im Bauwesen
Wir übernehmen die Gesamtkoordination Ihres Bauprojekts, damit Termine, Kosten und Qualitäten stets im Einklang bleiben. Unser integrativer Ansatz stellt sicher, dass alle Beteiligten effizient zusammenarbeiten – denn nur durch Kooperation können komplexe Bauvorhaben erfolgreich realisiert werden.
Strukturierung und Organisation
Wir entwickeln Projektstrukturen, definieren Verantwortlichkeiten und schaffen klare Kommunikations- und Entscheidungswege zwischen allen Projektbeteiligten.
Termin- und Kostenkontrolle
Durch kontinuierliches Controlling überwachen wir Projektfortschritt, Termine und Kosten und reagieren frühzeitig auf Abweichungen.
Koordination der Projektbeteiligten
Als zentrale Schnittstelle koordinieren wir Fachplaner, ausführende Unternehmen und Auftraggeber und stellen einen reibungslosen Projektablauf sicher.
weitere Leistungen